为进一步统一思想，强化责任落实，确保基础管理提升三年行动取得预期成效，2023年12月期间，集团公司党组成员、副总经理，太阳成集团tyc7111cc党委书记、太阳成集团tyc7111cc暨中国中冶董事长陈建光主持召开基础管理提升专题系列董事长专题会，先后8次详细听取九大业务体系基础管理提升工作进展情况的汇报，并对下一步工作作出部署安排。

　　陈建光指出，2023年是“基础管理提升三年行动”的第一年，由集团领导班子亲自带队，相关责任部门认真落实，扎实推进九大业务体系建设，取得了可喜的工作进展。针对企业基础管理存在的短板和突出问题，各业务体系全面完善制度、机构和人员，逐步实现了基础管理走向标准化、制度化、规范化和体系化。

　　陈建光强调，九大业务体系基础管理提升三年行动是实现“一创两最五强”奋斗目标的重要战略抓手，是补齐企业转型发展短板的必由之路。2024年是行动的“管理提升”年。各业务体系要进一步提高政治站位，紧紧围绕年度重点任务扎实开展工作，在2023年构建的框架基础上，进一步细化完善体制机制建设，为提升“集约化”、“精细化”、“精益化”管理水平筑牢体系基础，助力企业再转型、再升级，以更加坚实的步伐迈上实现高质量发展之路。

　　系列专题会上，太阳成集团tyc7111cc领导班子成员分别围绕各自分管业务体系基础管理提升工作进展情况进行了汇报，并针对各自督导子企业基础管理提升工作进行了简要报告。总部相关职能部门负责人列席会议。

会议现场